Catalina Duarte


Contadora Pública egresada de la Universidad Surcolombiana Magíster en Creación y Dirección de Empresas Universidad EAN, Universidad Antonio Nebrija. Consultoría en planes de negocio y temas de emprendimiento. Sitio web: Catalinaduarte.com Correo: soporte@catalinaduarte.com

¿Qué le ofrece Colombia a Corea del Sur?

Acabándose de firmar el TLC con Corea del Sur y en espera de la aprobación por parte de los parlamentos en ambos países (congreso para Colombia), como pasó con el TLC con Estados Unidos, muchos sectores de la industria colombiana se verían afectados, sobre todo la aportación de nuestro sector industrial a nuestro PIB.

25 febrero, 2013 Economía y finanzas 0

Trabajar desde casa como independiente

Con el avance de las tecnologías y comunicaciones, es común que muchas personas hayan optado por emplearse desde su casa, en el mes de enero, Gerencie publicó un artículo sobre las ventajas del teletrabajo todas desde el punto de vista del empleador, pero aquí les hablo de algunos problemas y ventajas que puede tener una persona a título independiente que decida laborar desde su casa.

23 febrero, 2013 Emprendimiento 6

Externalización –Outsourcing- de Sistemas de Información en la empresa

El outsourcing de  Sistemas  de  Información o la externalización de las TI, es cuando los recursos físicos y personal relacionado con las tecnologías de la información en la compañía son auxiliados por una empresa independiente especializada, que provee todo este soporte en la gestión y operación de los sistemas informáticos,

20 febrero, 2013 Administración 1

Problemas que acompañan al emprendedor colombiano

Como la pregunta va enfocada a temas de orden económico-financiero.  En Colombia el 98% de las empresas son mipymes, es decir: micro, pequeñas y medianas.  ¡El 2% son grandes!, si, como Telefónica, Telmex, DirecTV, etc, en su mayoría extranjeras.  Colombianas dentro de las grandes tenemos a la Organización Ardila Lülle,

19 febrero, 2013 Emprendimiento 1

“Mantenimiento” de clientes

Cuando se habla de “mantenimiento” de clientes nos referimos al contacto periódico que como empresa debe tenerse con cada una de las personas o empresas que gozan de nuestros productos y/o servicios.  Este contacto consiste en comunicarse, relacionarse, verbalmente, por teléfono o por escrito con el cliente.

En las mipymes una acción para mantener un cliente puede ser llamarlo quincenal o mensualmente para saludarlo y preguntarle cómo se siente con nuestro producto y/o servicio. 

17 febrero, 2013 Marketing 1

Importancia de la bitácora en los empleados y personal independiente

¿Planea usted diariamente sus actividades laborales?  Si su respuesta es no, le hace falta una bitácora, un cuaderno o tablero de anotaciones en donde se plasmen todas sus actividades diarias, normalmente las bitácoras van en orden cronológico a la inversa, es decir la más reciente anotación siempre será la primera en leerse,

16 febrero, 2013 Recursos humanos 0

Tenga en cuenta antes de crear empresa que… (Emprendimiento)

Expertos en emprendimiento y psicología empresarial a menudo hacen énfasis que quien crea empresa, es un “emprendedor”.  Un emprendedor es aquél que con entusiasmo inicia un proyecto, actividad, o aquella persona que afronta una situación o problema de manera responsable. El diccionario de la RAE indica que “emprender” es “acometer y comenzar una obra,

14 febrero, 2013 Emprendimiento 2

Efectividad gerencial para la competitividad en las empresas (RRHH)

El término efectividad gerencial va ligado a los resultados que se esperan, ya sea por buen uso de los recursos o porque las condiciones apuntan a la prosperidad y esa efectividad debe apuntar a resultados, a beneficios.

Muchas veces los gerentes en las organizaciones se enfocan en resolver conflictos de recursos humanos y en cuestiones de aspectos técnicos,

13 febrero, 2013 Recursos humanos 0

Departamento de RRHH de cara a una ruptura laboral

El papel fundamental del departamento de RRHH en el caso de una ruptura laboral, es mediar e intervenir entre las partes, directivo-empresa-empleado afectado para llegar a una solución cómoda y velar por:

-       Costos de reclutamiento para cubrir la vacante. RRHH debe conseguir el mejor reemplazo, las personas son importantes pero no imprescindibles.

7 febrero, 2013 Recursos humanos 0

¿Por qué algunas empresas prefieren esperar demandas sobre discriminación, antes que resolver su problemática de diversidad?

Normalmente para una empresa es más importante enfocarse en cumplir objetivos organizacionales para generar beneficios, este es un tema sensible directamente en sus recursos financieros y “más importante” que la integridad física y moral de un empleado.  De hecho si la entidad ha permitido espacios de discriminación, es porque realmente no le importó desde antes de la demanda.

6 febrero, 2013 Recursos humanos 0