Ante una crisis el recorte de personal debe ser arriba y no abajo

Cuando una empresa afronta una crisis, la primera medida que suelen tomar sus administradores es el recorte de personal operativo, el personal que conforma la base de la pirámide. El problema de esta decisión es que es precisamente el... Leer más

La flexibilidad laboral desde la perspectiva del empresario

Para los trabajadores, sindicatos y cualquier defensor de los derechos del trabajador, la flexibilidad laboral es algo muy negativo, que afecta directamente al trabajador y su calidad de vida, pero los empresarios tienen una perspectiva muy... Leer más

El recurso humano es quizás el mejor activo de la empresa

Quienes conocen de contabilidad tienen muy claro que el recurso humano, es decir el personal de la empresa, constituye para esta un gasto, pero en realidad es el mejor activo que pueda tener la empresa. La empresa no es sólo capital y... Leer más

El jefe: ser o parecer

¡Parece ser usted el jefe!  ¿O es usted el jefe? Cuando analizamos las características, los comportamientos y actitudes de quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas, de gestionar equipos; obtenemos el resultado de que son jefes,... Leer más

¿Su Sistema de Calidad fallo..?

“Los sistemas de gestión de la calidad no solucionan los problemas de las organizaciones, es usted quién los soluciona con la aplicación eficaz de los mismos.” La implementación de sistemas de gestión de la calidad bajo la serie de... Leer más

Los principios básicos de administración

Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal. Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de... Leer más

El problema de la alta rotación de empleados

En algunas empresas la alta rotación de empleados es un problema serio al cual no se le presta la debida atención y que tiene serios efectos negativos en las empresas. Las empresas pequeñas y medianas de nuestro medio, acostumbran cambiar... Leer más

Un Manager al Minuto

Myrna I. González Quiles Pontificia Universidad Católica Ponce, Puerto Rico REQUISITO PARCIAL PARA EL CURSO 812 ED812 LIDERAZGO TRANSFORMATIVO DR. SAMUEL FEBRES SANTIAGO 11 de mayo de 2007 El manager al minuto Ken... Leer más

Análisis del libro Liderazgo eficaz. Cómo influir en los demás

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO RECINTO METROPOLITANO PROGRAMA DOCTORAL EN EDUCACION Análisis Crítico del libro Maxwell, J. C. (2005). Liderazgo eficaz-Cómo influir en los demás. Colombia: Editorial Vida. Trabajo sometido... Leer más

Administración científica

1) Biografía de Frederick W. Taylor 2) Obra de Frederick Taylor 3) Administracion científica 4) Primer periodo de Taylor 5) Segundo periodo de Taylor 6) La teoría se divide en la administración como ciencia 7) Organización racional del... Leer más