Producción justo a tiempo

Indice 1. Introducción 2. Ventaja Competitiva 3. La filosofía Just-in-Time 4. Coste / beneficio de la aplicación del Just-in-Time 5. Estrategia del Just-in-Time 6.  Análisis completo de los costes improductivos 7. El funcionamiento de las fábricas 8. Ventajas operativas aportadas por una fuerte reducción de stocks y plazos 9. Reducción de recorridos 10. El cambio rápido de herramientas 11.  Mejoras usuales para el cambio rápido de […]

Política de precios

Indice 1.Introducción 2.El precio. 3.Política de precios 4.Métodos utilizados para la fijación de precios 5.Conclusión INTRODUCCIÓN El sistema de economía de mercado se ocupa, tal como se puede inferir de su nombre, en el funcionamiento del mercado. El mercado es el mecanismo que responde a las tres preguntas fundamentales que se plantea todo sistema económico: […]

Matriz Dofa

Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A. “Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”. Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción. El primer paso es saber exactamente donde estamos parados, cual es la situación del […]

Kanban

Concepto: KANBAN es una herramienta basada en la forma en que funcionan los supermercados. En japonés significa “etiqueta de instrucción”. La etiqueta KANBAN contiene información que sirve como orden de trabajo. Es un dispositivo de dirección automático que proporciona información acerca de lo se va a producir, en que cantidades, con que medios y como […]

Empowerment

Concepto: Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad. Esto genera un involucramiento por parte de los trabajadores para alcanzar metas de la organización con un sentido […]

El Taylorismo sigue vivo

Hernando Gil Tovar hergil@usco.edu.co Cuando decimos taylorismo se hace referencia al modelo de producción industrial concebido por el ingeniero norteamericano Frederick Wislow Taylor (1856-1915), autor del libro “the principles of scientific management” publicado en 1911 y por el cual se le reconoce como el padre de la Administración científica. Taylor busca mejorar la producción e […]

Downsizing

Concepto: Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducción de la planta de personal, pero, en general expresa una […]

Diagnóstico estratégico organizacional

Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Las estrategias hacen […]

Desinstitucionalización de las organizaciones

Hernando Gil Tovar hergil@usco.edu.co Con frecuencia se observan un buen número de organizaciones que han terminado haciendo cosas o prestando servicios muy diferentes a los objetivos iniciales, transformándose en organismos totalmente desfigurados, invadiendo el terreno de otras y al servicio de intereses no muy claros, siendo utilizadas, en un buen porcentaje, como fachada para el […]

Cultura organizacional

Indice 1. Introducción 2.Desarrollo de la cultura organizacional 3. Funciones 4.Elementos y componentes 5.Niveles de manifestación 6.Tipologías culturales 7.Métodos de investigación cultural Introducción El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto […]