Los riesgos de utilizar contratos de trabajo a corto plazo
Se ha vuelto popular entre los empleadores vincular trabajadores a corto plazo, utilizando contratos de trabajo a término fijo de tres meses o menos, con la intención de evitarse supuestos problemas y costos laborales que en la mayoría de los casos, no son probables.
Lo que sí se logra con este tipo de contratos a corto plazo, es incrementar el riesgo … Leer más
Si un equipo de fútbol fuera como una empresa privada
Ha terminado el mundial y anda por ahí de de correo en correo una comparativa de un equipo de fútbol y una empresa privada.
En realidad sorprende cómo serían las cosas si un equipo de fútbol aplicara las mismas políticas laborales que una empresa privada.
Si un equipo de fútbol fuera como una empresa privada:
- La prima por la victoria no la … Leer más
¿Ser bueno empezando o mejorar en el camino?
En la vida laboral se presentan algunas situaciones que muy pocas veces evaluamos y que pueden tener un gran impacto en nuestro futuro laboral, y una de esas cosas el desempeño o rendimiento que se tenga durante el tiempo en que se ejerza un determinado cargo.
Generalmente el empleador o el jefe inmediato, espera que sus empleados mejoren en su rendimiento … Leer más
El consultor Manuel López Jerez autoedita su segundo libro “Escenas humanas en la empresa”
Nota de prensa
El consultor Manuel López Jerez [Quien ha realizado interesantes aportes en Gerencie.com] edita su segundo libro, en formato digital, con el título: “Escenas Humanas en la Empresa”. Puede localizarlo tecleando en google: lulu.com escenas humanas en la empresa.
Manuel López Jerez, es consultor estratégico de recursos humanos y organización, conferenciante sobre temas de management y recursos humanos, colaborador de revistas … Leer más
No mande hacer, hagamos
El recurso humano es esencial en cualquier empresa, y algo que afecta negativamente el recurso humano, es el jefe que manda hacer pero no hace, ese jefe que no se pone la camiseta sino que mira con desdén desde su púlpito.
El jefe, que no debe ser un jefe sino un líder, no debe limitarse a dar órdenes, sino que debe … Leer más
Remuneración por resultados debería considerar también el fracaso
La remuneración por resultados ha sido una de las culpables de la actual crisis financiera y económica, por cuanto los directivos de las grandes corporaciones financieras culpables de todo esto, ansiosos por obtener grandes ganancias, tomaron decisiones de alto riesgo que el final llevó a que el sistema colapsara.
Las personas que son remuneradas por sus resultados, sólo les importa ganar … Leer más
El ambiente laboral es un factor determinante en la productividad del trabajador
El ambiente laboral de la empresa es un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño, en la productividad del trabajador.
El ambiente laboral ha cobrado notoriedad mediáticamente ante los elevados índices de suicidios de empleados en France Telecom, que han llevado a la conciencia pública la importancia de tener un adecuado ambiente laboral, pero muchas empresas no sienten ni … Leer más
Liderando el compromiso
Donde manda marinero, manda patrón
No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quien de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas circunstancias; somos propensos a ordenar, dirigir, exigir…
¿Puede un simple marinero, mandar en alguien o en algo? Podemos asegurar que sí. Un marinero puede y … Leer más
Hacer leña del árbol caído
Parece que el ser humano es experto en sacar leña del árbol caído, o dicho de otra forma, experto en criticar y juzgar los errores ajenos y a la vez pregonar que él lo hubiera hecho mejor, o no hubiera cometido los errores que otros cometieron, cuando la realidad es que nunca lo han intentado … Leer más
