Liderando el compromiso
Donde manda marinero, manda patrón No pretendo contradecir el refranero, pero sí quiero profundizar en la esencia de mandar, en destacar a quien de verdad manda. Mandar, como bien sabemos, mandamos todos, en distintos momentos, en distintas... continuar leyendonoviembre 1 de 2009
Hacer leña del árbol caído
Parece que el ser humano es experto en sacar leña del árbol caído, o dicho de otra forma, experto en criticar y juzgar los errores ajenos y a la vez pregonar que él lo hubiera hecho mejor, o no hubiera cometido los errores que otros... continuar leyendojunio 20 de 2009
Las competencias específicas no son suficientes para tener éxito
Las competencia específicas que un trabajador pueda tener, no son suficientes para garantizarle el éxito en su vida laboral. Es interesante la opinión expresada por uno de nuestros usuarios sobre la dificultad de que la meritocracia... continuar leyendomayo 27 de 2009
Cuando se es una marca blanca como trabajador
En la vida laboral como en las marcas, un trabajador puede ser original o simplemente una marca blanca de la que se echa mano cuando hay que bajar costos. Se pregona que el recurso humano es un gran activo para las empresas, pero estas, como a... continuar leyendomayo 23 de 2009
Presente soluciones junto a sus problemas
Cuando tenga un problema en su trabajo, además de presentar su problema, presente también posibles soluciones. Para un “Jefe” o superior, es más valioso aquel empleado que es proactivo, dinámico, recursivo, es decir, aquel empleado que... continuar leyendoenero 11 de 2009
Prácticas laborales que se deberían erradicar
Las empresas tienen unas políticas o practica laborales que se deberían erradicar puesto que tienen un efecto negativo en el desempeño del personal. Algunas empresas, equivocadamente consideran que pueden aumentar la productividad de un... continuar leyendoenero 2 de 2009
Deben existir consecuencias para quienes cometen errores
Cuando se cometen errores, deben existir consecuencias por ello, alguien debe asumir responsabilidades por los errores cometidos. Ya sea en una empresa privada o en una estatal, si un empleado o funcionario comete un grave error, deben existir... continuar leyendonoviembre 29 de 2008
Hay empleados que sólo deben destinarse a solucionar problemas
Nuestra cultura, sistema educativo y hasta las prácticas empresariales ancestrales, han hecho que el la mayor parte de los trabajadores se dedique a realizar tareas rutinarias y no ha resolver problemas. Aquellos trabajadores creativos,... continuar leyendonoviembre 27 de 2008
El riesgo de remunerar mediante comisiones
Remunerar a un empleado mediante la figura de comisiones, es una buena estrategia para condicionar el salario a la productividad, puesto que el monto de las comisiones devengadas, está en función de la productividad alcanzada por el... continuar leyendonoviembre 19 de 2008
Una ergonomía adecuada al puesto de trabajo representa grandes beneficios
Las empresas suelen dar poca importancia al diseño ergonómico de un puesto de trabajo, ignorando los efectos negativos que esto puede tener en la productividad del empleado. Todo puesto de trabajo debe tener un diseño ergonómico que se... continuar leyendooctubre 11 de 2008
¿Cumplir horarios u objetivos?
En nuestro medio aun está muy arraigada la antigua forma de trabajar, donde es más importante cumplir un horario que cumplir con unas metas y objetivos. Tanto jefes como empleados están más a gusto si lo importante en la empresa es cumplir un... continuar leyendooctubre 2 de 2008

