Cuando el trabajador bueno se va y la empresa se queda con los malos
Algunas empresas establecen alunas políticas de recursos humanos y salariales que al final hacen que el trabajador bueno se vaya y se quedan con los malos, con las consecuencias obvias que ello tiene.
Cuando dentro de un grupo de trabajadores hay uno que sobresale por su competencia, por su buen desempeño, se supone que la empresa debería recompensarlo con un incremento salarial, pero sorprende escuchar las razones por las que casi nunca se le sube al sueldo a un de trabajador que sobre sobresale en un equipo de trabajo.
Se suele argumentar que si se le sube el sueldo a uno de los trabajadores, se crean situaciones de desigualdad e incluso puede hacer que los demás trabajadores quieran también un incremento salarial, y para evitar ese riesgo, simplemente no recompensan a los buenos empleados.
El resultado es que el empleado bueno se va en busca de mejores oportunidades, puesto que un empleado lo suficientemente bueno, sin duda encontrará un mejor trabajo [el desempleo no existe para los practicantes de la excelencia], y así, la empresa se irá quedando con los trabajadores de peor rendimiento.
La empresa pocas veces suele ver el asunto desde otro punto de vista, desde otro ángulo.
Al aumentársele el sueldo a un trabajador sobresaliente, pueden suceder dos cosas. 1. Que los demás trabajadores quieran un incremento y hasta le hagan huelga. Ese es el temor del empresario. 2. Que los demás trabajadores caigan en la cuenta que ser bueno paga, y en el futuro se esfuercen por mejorar y logar favores o el reconocimiento de la empresa.
Pero en la realidad se impone el primer caso. El empresario por temor a que todos quieran un aumento de sueldo, deja que el empleado bueno se vaya, y cuando eso sucede, los demás trabajadores se convencen que no vale la pena esforzarse pues la empresa no lo valora, así que en adelante serán menos eficientes de lo que eran. Con ello, la empresa no sólo ha logrado quedarse con los malos, sino que esos malos lo serán aún más por la falta de estímulos para mejorar.
Cuando a duras penas pagas los salarios es difícil motivar pagando. Tengo varios empleados, cuatro son buenos, otors según les da según le da y de tres malos uno se dedica a estudiar en sus horas de trabajo además de no ayudar y de protestar siempre por todo, otro a meter cizaña entre sus compañeros y el último a escurrir el bulto todo lo que puede y más. No les pago a tiempo pero les pago aunque sea unas semanas más tarde y yo hace meses que no saco nada para mí, solo trabajo para mantener el negocio y gracias a Dios que mi pareja puede mantenerme a mí. No creo que sea el único en mi especie, pero me joroba que al buscar en google “empleados mezquinos” solo aparezcan referencias a empresarios mezquinos, como si los trabajadores fueran seres perfectos e inmaculados que tienen la desgracia de tener un jefe.
Tampoco me creo estas “milagrosas” medidas de tratar a tus empleados como si fueran tus amigos para mejorar rendimiento etc…porque escamado estoy de que cuando he dado la mano me cogen hasta el brazo y más. Y no una sola vez, varias veces. Si pudiera, les regalaba el negocio para que por una vez en sus puñeteras vidas se pusieran en mi lugar. Estoy hasta los c… de niñatos a los que solo les importa su persona, niñatos a los que escuchas sus ideas y valoras por si se pueden poner en marcha, pero al final cuando no lo haces porque no son factibles se comportan como niños pequeños a los que no se les ha hecho caso. gente que se cree mejor que tu y que si se ponen enmarcha sus ideas y no funcionan, pasan a otra idea pensando que la culpa de que no funcionen es tuya y no de la idea considerada objetivamente, porque el negocio no es de ellos y ellos no son los que arriesgan.
Encima de lo difícil que está todo con la crisis, la competencia, la gente que de por si es más difíciil ahora que antes, el acoso de comerciales de todo tipo a los que dices que no 9 veces y no se dan cuenta de que así los pones en la lista negra por pesados; de la administración a a que solo le interesa tener una excusa para trincar y si luego necesitas ayuda no te hacen ni caso.
Estoy muy harto de la justicia, de gente que se lleva a su casa cosas del negocio, los grabas in fraganti, vas a juicio y ¡pierdes! Te hacen una pintada en el negocio, lo grabas, denuncias y ni p…caso.
De las normas absurdas de los servicios sanitarios de la Junta de Andalucía, después de dos años en lista de espera para una FIV, te dicen que al cumplir 40 no te la hacen porque son las normas cuando vienen enchufados hasta de otras ciudades hasta con 50 años….¡y los dos años de espera por culpa de ellos que!
Este pais nunca me ha dado nada, todo lo he pagado yo, hasta sanidad privada cuando podía permitírmelo, ni una p… subvención aún cumpliendo con los requisitos porque se “había acabado el dinero” y luego te enteras que otros que estaban en la lista después que tu la han recibido antes…
Si alguna vez me toca la euromillones, que no lo creo, seré el primero en llevarme el dinero a un paraiso fiscal, no invertiré en Andalucía-Sevilla, y si puedo defraudar a Hacienda lo haré porque prefiero darle ese dinero a Cáritas que a los sinvergüenzas políticos que nos desgobiernan.
Estoy de este país, de los monstruo-niñatos que ha creado la ESO, de los políticos corruptos, de los jueces inútiles y poco preparados, de los administradores prepotentes y de tanta injusticia hasta tal extremo que si no me he quitado la vida es por Jesús.
He leído con atención tu comentario y comprendo tu frustración. No es fácil halar uno solo la carreta cargada de inútiles.
En la mayoría de los casos el problema radica en la poca importancia que se le da al proceso de selección. Es un error buscar un puesto para un trabajador, lo correcto es buscar un trabajador para un puesto. Definido el perfil del cargo busco y selecciono una persona que tenga ese perfil. Sin embargo, en muchas ocasiones los empleadores desatienden ese imperativo e engresan a su empresa al recomendado del amigo sin percartase de que es un petardo, a la chica linda de cara y cuerpo pero escasa de neuronas, al charlatán embaucador que seduce al empleador con su palabrería… y ese error después lo pagan caro.
Qué bueno que te hayas desahogado…
Un abrazo desde Colombia
Alonso Riobó Rubio
Muchas veces las empresas se encuentran con este tipo de situaciones sin embargo no cuenta con un presupuesto que les permita tener aumetos de nomina.
Una manera de incentivarlos es darle valores intangibles, como tenerlo en cuenta para capacitaciones, este es un valor agregado para el trabajador que le permite aumentar su conocimiento por ende da mas valor a su hoja de vida.
Si el trabajador sabe la situaciòn real de la empresa en materia de presupuesto apreciarà que la empresa hago el esfuerzo y realice procesos de capacitaciòn.
Susana.
una parabola muy parecida a esto lo encuentro en la biblia y es que el señor de la viña buscaba a la hora del dia trabajadores y acordo pagarles un denario al dia y los envio asu viña,saliendo cerca de la hora tercera del dia vio a otros que estaban en la plaza desocupados y les dijo id tambien vosotros a mi viña y os dare lo que sea justo y ellos fueron,salio otra vez cerca de la hora sexta y novena he hizo lo mismo; salio otra vez cerca de la hora undecima, hallo a otros que estaban desocupados…………al pagarles el salario llegaron primero los que habian venido cerca de la hora undecima recibieron cada uno un denario, al venir los primeros pensaron que habian de recibir mas, pero ellos tambien recibieron cada uno un denario, y al recibirlo murmuraban contra el padre de familia, estos postreros han trabajado una sola hora que hemos soportado la carga y el calor del dia…mateo 20-1-16:creo que el gerente o los empresarios tratan de mantener politicas de justicia, de igualdad de ser equitativos con todos sus empleados,estas politicas que ellos manejan son derechos humanos, creo que esta bien incentivarlos sigue a si; si bien se encuentra el ascenso que se le pagaria un poco mas de lo que gana.
alcira.
me podrian explicar de que modo interpreto el significado del numeral c) de este articulo del codigo sustantivo del trabajo
Artículo 20.
El artículo 161 del Código Sustantivo del Trabajo, modificado por el artículo 1o de la Ley 6a de 1981, quedará así: Artículo 161. Duración. La duración máxima legal de la jornada ordinaria de trabajo es de ocho (8) horas al día y cuarenta y ocho (48) a la semana, salvo las siguientes excepciones:
a) En las labores que sean especialmente insalubres o peligrosas, el Gobierno puede ordenar la reducción de la jornada de trabajo de acuerdo con dictámenes al respecto;
b) La duración máxima legal de la jornada de trabajo del menor se sujetará a las siguientes reglas:
1. El menor entre doce y catorce años sólo podrá trabajar una jornada máxima de cuatro (4) horas diarias y veinticuatro (24) horas a la semana, en trabajos ligeros.
2. Los mayores de catorce y menores de dieciséis años sólo podrán trabajar una jornada máxima de seis (6) horas diarias y treinta y seis (36) horas a la semana. 3. La jornada de trabajo del menor entre dieciséis y dieciocho años no podrá exceder de ocho (8) horas diarias y cuarenta y ocho (48) a la semana.
c) En las empresas, factorías o nuevas actividades que se establezcan a partir de la vigencia de esta ley, el empleador y los trabajadores pueden acordar temporal o indefinidamente la organización de turnos de trabajo sucesivos, que permitan operar a la empresa o secciones de la misma sin solución de continuidad durante todos los días de la semana, siempre y cuando el respectivo turno no exceda de seis (6) horas al día y treinta y seis (36) a la semana.
En este caso no habrá lugar al recargo nocturno ni al previsto para el trabajo dominical o festivo, pero el trabajador devengará el salario correspondiente a la jornada ordinaria de trabajo, respetando siempre el mínimo legal o convencional y tendrá derecho a un día de descanso remunerado.
el hacer una mjor paga al mejor trabajodor motiva a aquel que es de bajo rendiminto a superarse y concientizarse que ser mejor da muchas y buenas prevendas economicas.la empresa siempre debe pensar en los beneficios que representa para ella tener trabajadores de excelente calidad.
Es como todo hay cosas buenas y malas y en la mano de uno esta escoger lo mejor.Muchas veces las empresas disiden darle una oportunidad a aquellas personas aun sin conocerlas, algunas son excelentes en lo que hacen, otras no tan buenas. El encargado de los recursos humanos guiado por una recomendación tendrá una guía no muy verídica de quien esta contratando, sin embargo para eso existe el periodo de prueba que es un tiempo crucial para conocer al trabajador. Aquellos que lo superan, es porque, demostraron que cumplen con su labor. Es muy importante las motivaciones ya sean de tipo económico o psicológico; que bien se siente cuando recibes un buen comentario del desempeño y aun mejor cuando recibes un intensivo salarial, es por eso que las empresas deben motivar a su personal y así obtendrán mayo eficiencia de su personal.
Si la empresa tiene un departamento de talento humano, debe tener bien estructrado el proceso de reclutamiento, si permite empleados malos pues apague y vamonos. Ahora, tambien debe tener bien estructurado el proceso de desarrollo (que incluye el de motivación) y el de recompensas donde se incentive a los empleados que se destacan entre sus compañeros, siendo todos buenos trabajadores.
Alonso, si existen los buenos y los malos
como cain y abel
pero desafortunadamente existen mas malos que buenos
en todas las esferas
en todas las sociedades
pero a los patrones les podemos mirar el mal por el lado de la explotacion masiva de nuestros compatriotas
y por otro lado, eso es falso totalmente falso de que a los que les gusta la excelencia nunca estaran desocupados, mentiras, hay miles manejando taxis
el problema es otro, es de politicas de estado.
yo comparto, que a cada quien se le debe remunerar de acuerdo a sus capacidades y al trabajo encomendado.
pero es muy dificil
depronto nuestros nietos lo veran asi
dios los proteja
Yo soy poco amigo de hablar de trabajadores buenos y malos; esas categorías envuelven juicios de valor y como tales respondej a apreciaciones subjetivas. Yo preferiría hablar de trabajadores eficientes, ineficientes, comprometidos con la empresa, indiferentes, responsables, vagos, etc.
La experiencia me dice que hay trabajadores que se sienten a gusto trabajando, que quieren su trabajo,, que ven en él un instrumento de su realización personal y profesional. Y hay otros para quienes el trabajo es una desgracia, un fastidio, un castigo. Y también hay trabajadores que a pesar de que se esfuerzan por hacer las cosas bien, sus empleadores jamás les reconocen su esfuerzo, su trabajo.
Cordial saludo,
Frente al articulo pienso que todos los empleados de una empresa son buenos. Es la empresa la que debe mirar perfiles a la hora de emplear. Y lo mas importante es el recurso humano y así lo deben sentir y vivir los trabajadores; no unos y otros no. Hay que invertir en el recurso humano(en la parte psicología) y los resultados serán excelentes. Hay que tener en cuenta que si hay trabajadores preferidos por el empresario, eso ya es otro punto. Pero todos los trabajadores de una empresa son buenos y para medir ese items debe existir el récord de trabajo y el que no este dando el rendimiento esperado se le hacen los tres llamados y se toman las decisiones del caso y mas bien la empresa se queda con los trabajadores que estén dando el rendimiento exigido.
Hay empresarios que prefieren al LAMBISQUE. Este no solo es lambón, sino cepillador, insidioso, espía, chuzador, lleva chismes, inventón, envidioso, , sancadilloso, corre butacas, etc. Y para colmo de males, abundan!.
No es buen criterio el de la empresa que no estimula al trabajador excelente dizque por temor a que los demás también soliciten incrementos en sus remuneraciones. Cuando una política salarial bien definida, que por supuesto debe ser de conocimiento de todos los empleados, se aplica con justicia, la empresa gana respeto por su seriedad. El problema surge cuando un mediocre es ascendido, porque los demás pierden la confianza en la administración. En concreto, cuando existen reglas claras, nadie se sorprende cuando éstas son aplicadas con ética.
Siempre pienso que un trabajador contento tiene mejor productividad para la empresa, sin embargo como bien dice se crea el temor entre las administraciones que al subir el sueldo a un buen trabajador los demas se molesten y genere mal ambiente laboral a la compañia.
todos los trabajadores son buenos pues todos cumplen con sus funciones el problema es que cuando hay muchos con ganas de trabajar las empresas se dan el lujo de reducir salarios aprobechando la necesida del trabajador y asiendolos firmar contratos de trabajo con salarios por debajo de los anteriores esto se debe a la mucha demanda de trabajo, pero si la demanda fuera escasa los empleadores tendrian que salir en busca de estos y a ofrecer mejores salarios. por lo tanto no se puede decir que hay trabajadores buenos y malos todos somos buenos gracias a dios, al menos yo no me considero malo tengo esa certeza.dios guarde a los trabajadores colombianos
Considero que todo árbol da frutos buenos y otros dañados. Por tanto, en cualquier empresa o actividad, lamentablemente existen buenos empleados, que tienen claro cuál es su objetivo en la vida y adónde quieren llegar; y, los otros, que creen hacer trampas en la empresa no trabajando con honradez, que se pasan todo el día en internet, hablando por teléfono y dejando en segundo plano su principal obligación por la cual recibe un sueldo. Pero cuando viene el reparto de los premios y los mediocres no reciben nada, ahí recién se dan cuenta que su comportamiento ha sido supervisado por la empresa. Entonces, se debe cambiar de actitud.
Usted lo ha dicho claramente “se debe cambiar de actitud” y quienes, pues la empresa y el trabajador. La empresa mirando mas el recurso humano y el trabajador, respondiendo positivamente. Bien lo reza el articulo “nunca hay desempleo para aquellos que van tras la excelencia”. Otro punto que quiero aportar es que así seamos técnicos, tecnologos, ingenieros, etc. debemos seguir educándonos para ir ganando mas valores. Algunas personas piensan que ser profesionales hasta allí llego todo y no se siguen educando y empieza a rodearlos la mediocridad. El aporte que hace una persona así es mediocridad. Entonces miremos que hay que tratar muchos aspectos para el cambio de actitud.
Lo que hay que hacer es hacerle ver a los trabajdores que el tuvo un aumento salarial por su buen desempeño laboral y por ser un buen trabajador. El desempeño laboral es la excelencia y el amor en su labor u oficio y un buen trabajador es aquel que cumple con las politicas y esta comprometido con la empresa. Llega temprano, es pulcro, respetuoso, colaborador, quiere siempre retroalimentación, mejora día a día, entre otras.