El emprendedor debe aprender a delegar

Por la naturaleza del emprendedor, este no acostumbra delegar, prefiere hacer todo por sí mismo, tener el control de todo, lo cual en un principio pude no causar problemas pero en la medida en que el proyecto crece la situación se puede complicar.

Por muy  hábil que sea el emprendedor, por muchas competencias que tenga, llega el momento en que querer hacerlo todo puede entorpecer el desarrollo de un proyecto.

Cualquier proyecto, por sencillo que sea, tiene áreas o dependencias muy diferentes que requieren de habilidades y competencias específicas, y no se puede esperar que una sola persona las pueda desempeñar con una calidad que garantice el normal desarrollo del proyecto.

Dos cabezas piensan más que una, dice el adagio popular, y si cada cabeza es especialista en su campo, el resultado será mucho mejor.

De allí la importancia de conformar un equipo de trabajo cualificado, de manera que cada tarea o proceso del proyecto sea desarrollada por el más competente, y eso significa delegar.

En nuestro medio, los pequeños empresarios no delegan, y si lo hacen, lo hacen en personas de la familia o amigos cercanos, y claro, la delegación no la hacen con base a competencias y capacidades sino por lazos familiares o de amistad, lo cual no es una buena decisión.

Esto nos dice que no basta con delegar, sino que hay que saber delegar, de manera tal que la delegación recaiga sobre la persona más idónea, pues de lo contrario no tendría sentido la delegación, puesto que el objetivo de esta es que cada tarea sea ejecutada por la persona más competente que se pueda hallar, y si no lo hacemos, el resultado será el mismo que si nosotros mismos lo hiciéramos y ese no es el objetivo.

12 / 06 / 2010

Opinar o comentar

4 Opiniones en “El emprendedor debe aprender a delegar”
  1. Carmen dice:

    Hola Leidy es normal que te siente así pero cuando en la universidad no han generados procesos de aprendizaje teorico práctico podemos decir que salimos con mucho conocimiento pero no sabemos donde aplicarlo. Mira yo también soy administradora de empresas con especialización en gerencia de proyectos y formada en emprendimiento y en pedagogía para impartir formación pero cuando estaba en sexto semestre tenia claro que estudiaba administración de empresas para crear mi propia empresa y gracias a dios se me dio hace 5 años y he logrado muchas cosas maravillosas y cada día me queda claro que el empresario no nace se hace por que con su trayectoria y involucrandose en el tema pues tiene criterios y puede emirtir juicios. Bueno espero que de ahora en adelante comiences a pensar en ideas nuevas para ello debes formular tu plan de vida donde expreses cuales son tus metas objetivos en el corto, mediano y largo plazo. Y se que de ahí en adelante sabras para que sirve la administración.

  2. leidy patiño dice:

    hola me llamo leidy me acabo de graduar de la universidad soy administradora y estoy muy confundidad ya que uno sale de la universidad y esta lleno de conocimientos los cuales en el momento de la practica es muy diferente es por eso que necesito la ayuda de alguien o mejor dicho cuales son mis funciones como administradora, a y tambien muchas gracias por la informacion que nos regalan cada dia.

  3. pedro pablo dice:

    muy buenos sus comentarios con esto se adquiern muchos conocimientos que verraquera , los felicito

  4. William Arbey Madrid dice:

    Gracias por las ayuda de ustedes, todo los dias leeo lo que me escriben

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