Gestión de la Diversidad de Personal en las empresas

La gestión de diversidad en las personas de una organización está de moda.  Hoy todos los gerentes hablan del tema porque nos encontramos en frecuentes cambios.  La gente cambia la forma de pensar, de actuar y las personas estamos permitiendo deshacernos de nuestros prejuicios.

Las organizaciones ya no están sesgadas a pensamientos de una sola línea porque se dieron cuenta que en la diversidad de pensamiento se pueden rescatar nuevas oportunidades y opciones ante las crisis,  nuevos puntos de vista que en su aplicación han generado rentabilidades.

Gestionar la diversidad en la empresa es fundamental porque cualquier síntoma de discriminación sea por raza, edad, género o condición, afecta la actitud de los trabajadores o sea su rendimiento y en últimas los costos de la empresa. Gestionar la diversidad permite obtener el máximo beneficio de diferentes pensamientos y obtener un agradable clima organizacional.

Algunas ventajas de la gestión de la diversidad al interior de la organización son:

  • Aumento en el nivel de motivación de los trabajadores, por tanto buen clima laboral.
  • Incremento en la productividad por el trabajo en equipo y prevención de riesgos psicosociales.
  • Prevención de pleitos judiciales ante las autoridades competentes.
  • Da status a la empresa por preocuparse por sus grupos.
  • Prevención de eventualidades económicas mayores en caso de perder litigio.
  • Cumplimiento de la legislación laboral y protección de los derechos humanos.
  • Ejecución de buenas prácticas empresariales.
  • Mayor aprovechamiento de las actitudes y aptitudes en las personas sin importar sexo o raza.
  • Se motiva a los trabajadores con un modelo participativo.
  • Se pueden adquirir visiones diferentes, más caminos de acción para que la empresa avance.
  • Fomenta la cooperación, compañerismo y trabajo en equipo.

Entre las pocas desventajas de administrar la diversidad de personal están las siguientes situaciones:

  • Siempre al iniciar un proceso de gestión de la diversidad las minorías tendrán más dificultad al incluirse en espacios de sociabilización con el resto del grupo en la empresa.
  • Muchas oportunidades de posible rotación de cargo en los empleados dentro de la empresa con el ánimo de mezclar pensamientos.

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