NIC 12. Impuesto a las ganancias-impuesto diferido. (2)

El Aprendizaje de las NIIF no es Complicado. Así lo afirma el Colega Peruano Freddy Llanto Armijo en su libro NIC 12 Impuesto a la Renta-Teoría explicada en la práctica y coincide con nuestro planteamiento de varios años: Las NIIF son fáciles de aprender y comprender.

Y continuando con nuestro colega, que dicho sea de paso viene a Colombia a comienzos de septiembre de este año, “El camino del aprendizaje de los Estándares internacionales se hace complicado si no cumplimos con los requerimientos previos al aprendizaje. Por eje: Si usted quiere aprender a aplicar la NIC 11 Contratos de Construcción para una empresa de sector, entonces la primera tarea será conocer el proceso de fijación de precios en la Construcción y entender cómo se preparan las liquidaciones por grado de avances de obra. Otro ejemplo:

Para aplicar la NIC 41 Agricultura en un negocio de producción de Tomates, deberá tomar una capacitación en producción agrícola, así entenderá bien el negocio.

Si usted quiere aprender de la contabilidad de derivados financieros (NIC 39 –NIIF 9 o secciones 11 y en especial la12 de las NIIF para PYMES), deberá conocer cómo funcionan los mercados financieros, como se negocian, (que significa Short o Long Position), como actúa la cámara de compensación, que significan las coberturas, Opciones y Mercados de Futuros, Los Forward y los Swaps etc.”.

En este orden de ideas, para dominar la NIC 12 (o la sección 29 en NIIF para Pymes), primero  deberá entender y dominar como se prepara la liquidación de impuesto a la renta en el país. Conocer el Estatuto Tributario, como se hace la conciliación de la renta, tener claro que son ingresos gravables, Ingresos exentos, Costos y Deducciones. El concepto de renta presuntiva, renta bruta, renta líquida, renta exenta, renta líquida gravable, anticipos, retenciones en la fuente, saldos a favor, etc.

Deberá tener claro el tema de que es lo que acepta la DIAN como gastos deducibles y no deducibles, los criterios para considerar un pago de impuesto como escudo tributario o para gravar un ingreso; esto servirá para manejar y dominar el impacto en la Aplicación de la NIC 12 y así usted estará preparado para aplicar la Norma en cualquier parte del Mundo. Sería solamente cuestión de aprender lo propio en cuestiones tributarias de cada País, porque el esquema de la NIC 12 ya lo tendrá interiorizado y es válido en toda parte, prácticamente hoy en día, con excepción en este momento de los Estados Unidos, donde también se avanza en un proceso de convergencia de Estándares Contables.

Este Estándar: Impuesto a las Ganancias, busca reflejar en los Estados Financieros los impactos Tributarios futuros de las decisiones actuales. (Subrayado mío).

Debemos hacer una proyección del futuro y saber si posteriormente vamos a pagar más impuesto a la renta (hoy Pasivo Diferido por impuesto a la renta)  o si vamos a pagar menos impuesto a la renta (hoy Activo por impuesto a la renta diferido).

“Sabemos que la Contabilidad actual mira el Pasado y lo Registra” y esta es una de las críticas hechas por los Financieros y de toda la Gerencia, replicamos al unísono con el colega Llanto del Perú; El pasado ayuda a predecir el Futuro y ahí si la Contabilidad adquiere gran Importancia y Utilidad.

La Contabilidad requerida por la NIC 12 mira hacia adelante y exige reconocer hoy, Los Futuros impactos tributarios como Activos o Pasivos.

“Mirar el Pasado es fácil, Predecir el futuro es Retador al entender del colega Peruano (afirmación que comparto), En este aspecto radica la principal dificultad de esta Norma para muchos de los Colegas en Colombia.

En definitiva y apoyándome en lo planteado por el Colega, me reitero en lo dicho, entender y comprender los estándares internacionales y en especial este de la NIC 12 no es Complicado, solo requiere disciplina, juicio, dedicación y sentido común.

Continuaré con este tema, que es Fundamental en la aplicación de los Estándares de Información Financiera.

MÁS SOBRE

Gerencie.com en su correo.

Suscríbase y nosotros colocaremos en su bandeja de entrada la mejor información que generamos diariamente.

Siéntase libre de opinar

En Gerencie.com está permitido opinar, criticar, discutir, controvertir, disentir, etc. Lo que no está permitido es insultar o escribir palabras ofensivas o soeces. Si lo hace, su comentario será rechazado por el sistema o será eliminado por el administrador. Por último, trate de no escribir en mayúscula sostenida, resulta muy difícil leerle.