Rotación de inventarios

La rotación de Inventarios es el indicador que permite saber el número de veces en que el inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (se ha vendido).

Formula para determinar la rotación de inventarios

La rotación de inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas en el periodo entre el promedio de inventarios durante el periodo. (Coste mercancías vendidas/Promedio inventarios) = N veces.

Ejemplo:

Supongamos un costo de mercancías en el año 2006 de $60.000.000 y un promedio de inventarios en el 2006 de $10.000.000, entonces
60.000.000/10.000.000 = 6.

Esto quiere decir, que la rotación del inventario durante el 2006, fue de 6 veces, o dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías permanecieron 2 meses en el almacén antes de ser vendidas.

El costo de las mercancías es el mismo Costo de venta, que corresponde al costo de las mercancías que se vendieron en el periodo en análisis, y que en el Plan único de cuentas para comerciantes Colombiano corresponde a la cuenta 6135.

Para determinar el promedio de inventarios, se suman los saldos de cada mes y se divide por el número de meses, que si estamos hablando de un año será 12. Otra forma no tan exacta de determinar el inventario promedio, es sumar el saldo inicial con el saldo final y dividirlo por 2.

Importancia del nivel de rotación

La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.

Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será el Capital de trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en un mes, requerirá más recursos que una empresa que venda sus inventarios en una semana.

Recordemos que cualquier recurso inmovilizado que tenga la empresa sin necesidad, es un costo adicional para la empresa (Vea: Capacidad ociosa). Y tener inventarios que no rotan, que casi no se venden, es un factor negativo para las finanzas de la empresa. No es rentable mantener un producto en bodega durante un mes o más.

La rotación de inventarios será mas adecuada entre mas se aleje de 1. Una rotación de 360 significa que los inventarios se venden diariamente, lo cual debe ser un objetivo de toda empresa. Lo ideal sería lograr lo que se conoce como inventarios cero, donde en bodega sólo se tenga lo necesario para cubrir los pedidos de los clientes y de esa forma no tener recursos ociosos representados en inventarios que no rotan o que lo hacen muy lentamente (Vea: Producción justo a tiempo).

Las políticas de inventarios de la empresa deben conducir a conseguir una alta rotación de inventarios, para así lograr maximizar la utilización de los recursos disponibles.

12 / 06 / 2010

Opinar o comentar

57 Opiniones en “Rotación de inventarios”
  1. rafael dice:

    Hola que tal a todos, requiero de su apoyo para ver su me pueden proporcionar algun formato en exxel para ver los indicadores de rotacion de inventarios para sacar la rentabilidad y tambien requiero como poder calcular los dias de inventario optimo para cada uno de mis productos.

    gracias

    • Salvador G dice:

      Hola Rafael, cada caso es diferente, no hay una planilla como tal que se adecúe a todos los casos, una vez que encuentres el modelo que aplica para tu empresa, la cuestión más simple es hacer la tabla de excel.

  2. Karla dice:

    hola tengo una pregunta con la formula de rotación de inventario. el costo de inventario promedio (denominador) debe de estar multiplicadas estas unidades por el precio de venta ó el precio de compra ???

    vi otra formula en donde era unidades vendidas / unidades promedio de inventario, esta formula es valedera ?? pq cambia mis indices.

    gracias.

    • Salvador G dice:

      Hola Karla, la fórmula que viste, es correcta aunque no del todo exacta.

      Lo ideal es que sea el COSTO lo que te ayude a calcular una buena rotación, es decir que debes multiplicar tanto tus unidades vendidas como tus unidades de inventario promedio por el costo de compra.

      Espero te haya servido.

  3. Hernan Enrique Munoz R dice:

    Mi aporte:

    El tema de inventarios es fundamental en la administracion de cualquier negocio, el objetivo es encontrar el punto optimo donde se minimicen los niveles de inventario, sin sacrificar la continuidad del negocio, porque colocar niveles de inventario en ceros, tiene el riesgo de perder continuidad, tiene el riesgo de no atender en tiempo y en forma a su cliente.

    Con la formula simple de rotacion, CMV/INVENTARIO PROMEDIO, Ustedes calculan el # de veces de rotacion de ese inventario por periodo analizado, igualmente pueden volver ese numero absoluto, convertirlo en # de dias de permanencia de inventarios en bodega, dividiendo el PERIODO ANALIZADO/# DE ROTACIONES DE INVENTARIO

    Cada negocio es un mundo particular, no es lo mismo almacenar repuestos que almacenar moda o almacenar productos perecederos como alimentos, medicinas.

    Lo que si es cierto es que cada negocio debe tener medido previamente cual debe de ser el numero de dias de existencias que se deben mantener en bodegas, y comparar esas exisencias con el estandar previamente establecido.

    Tengase presente que los inventarios caen muy facil en obsolecencia y que un inventario que el consumidor no quiera, se convierten en perdidas para la empresa, porque si no tiene demanda el inventario, no tiene valor economico, su valor es cero pesos

    De otro lado, el inventario forma parte de las inversiones totales de la empresa, y un ingrediente de rentabilidad sobre la inversion es la velocidad de rotacion, si un inventario no rota, se disminuye el % de rentabilidad sobre la inversion, como consecuencia, se estrecha el margen, frente al costo de la deuda

    Si se disminuyen los margenes de rentabilidad, se cae en la posibilidad que el costo de la deuda sea mayor que el % de RSI cayendo en circulos viciosos de rentabilidad, en otras palabras el costo de la deuda se come la rentabilidad de tu negocio, y como consecuencia, se destruye el valor de la empresa.

    Existe un libro de administracion de empresas que recomiendo a mis alumnos en mis clases de Universidad, y es el llamado -LA META, de Eliyahu Goldratt, este libro tiene la virtud de expresar en una novela, un problema de administracion de inventarios, ademas que habla de la teoria de las restricciones, habla de las capacidades de plantas de produccion

    Saludos
    Hernan Enrique Munoz R

  4. Manuel dice:

    Saludos:
    Saliendo un poco del tema, cual es el prosedimiento mas factibles para la recepcion y el despacho de mercancia en un almacen?

    • Salvador G dice:

      Depende de que tipo de inventario manejes, aunque en teoría, lo ideal sería un sistema pull que te permita minimizar el trabajo que realizas en la recepción y puedas despachar casi todo el producto de inmediato.

  5. yeiko ojeda dice:

    necesito si me dan una respuesta para mi tarea los indicadores para la toma de deciciones en cuanto la compra y adquicicion del producto en una empresa. gracias respondan si po …… XD

  6. Felipe Gonzalez dice:

    buenas tardes quisiera que si alguien cuenta con una hoja de excel donde se pueda llevar los inventarios y de igual manera esta de los datos de rentabilidad.

    en el mes de noviembre aproximadamente se publico algo similar pero lastimosamente se me extravio.

    agradeciendo de antemano su fina atencion

  7. geovanny dice:

    buenas tardes quisiera conocer un texto guia donde pueda encontrar todo lo relacionado con inventarios como calcular la rotacion y la edad de los mismos
    le agradeceria que me dieran a conocer una bibliografia acorde con este tema de inventarios

  8. Paúl Estrella dice:

    Buenos Días:

    Me podrían ayudar por favor. Quisiera saber si el cálculo los días de rotación mensual, es decir, ya que el factor de Rotación se obtiene dividiendo las utilizaciones para inventario promedio, pero necesito saber si es correcto determinarlo mensualmente. También estoy calculando los días de inventario mensual dividieno Dias de rotación= 30/ Factor de Rotación. El inventario Promedio es calculado asi: (inv. inicial+inv. final del mes)/2. Por favor espero su respuesta. Con este indicador queremos saber si estamos realizando de manera adecuada el indicado. Gracias

  9. Hernando Quesada V. dice:

    hola necesito la formaula para calcular el indicador de duracion del invantario en una fabrica de produccion sera Inventario final / ventas promedio???? y como lo interpreto

    Gracias

    • Edwin dice:

      Puede utilizar dias de rotación inv actual/vts promedio, este indica con esa tendencia de ventas en cuanto tiempo terminaria el inventario.

      Tambien puede utilizar rotación costo vts/costo inv, a mayor resultado significa que los inventarios se convierten en efectivo mucho mas rápido

  10. sandra milena dice:

    quisiera saber la formula para saber los dias para rotar inventario

  11. anye dice:

    HOLA ALGUIEN ME PUEDE DECIR QUE FUNCIONES REALIZA UN JEFE DE BODEGA, ES UNA EMPRESA LACTEA LAS NECESITO URGENTE YA QUE DEBO REALIZAR UN INSTRUCTIVO. POR SU COLABORACION GRACIAS.

  12. Carlee C dice:

    Hola me podrian decir cuales son los dias que se deben de considerar para que un producto este en el almacen.
    si hablamos de inventarios en hoteles

    cuantos dias son para
    Alimentos
    Bebidas
    Suministros y papeleria

    • Nestor Calderon dice:

      Hola

      Carlee

      Mira La rotacion de Inventarios se las mide por el numero de veces que entra y sale como ventas, o por los dias de inventario. Que Representan los mismo pero el primero unduca el numer de veces q rota tu inventario y el segundo el numero de Dias.

      Lo mejor seria que rotara mucho mas numero de Veces
      Y en menos Dias

  13. luis alberto rodriguez ortega dice:

    NO EXISTE RESPUESTA O…?

  14. luis alberto rodriguez ortega dice:

    existe alguna formula para saber cuanto inventario tengo para los siguientes meses

  15. Carlos Vasquez dice:

    Hola:
    Quiero determinar la rotación del inventario de la venta de activos extraordinarios de una institución financiero.
    Las ventas para el año 2008 fueron de 2,065 inmuebles por un valor de $ 12,374,000. El inventario inicial fue de 2,850 inmuebles por un valor de 2,911 inmuebles por un valor de $17,439,000 y el inventario final es de 2,850 inmuebles por un valor de $ 17,074,000. Lon ingresos de inmuebles por recuperaciones fueron de 2,025 en el año por un valor de $12,131,000.

    Espero que me proporcionen la o las formulas idonea para este tema y apliquen los datos mencionados para el año 2008.
    Si tienen otras razones que me podrían servir para determinar el rendimiento de la cartera favor me las proporcionan.

    Hasta pronto.

  16. Lourdes dice:

    como se calcula el inventario promedio?

    • Edwin dice:

      Hola Lourdes, tomas el valor del inventario inicial del periodo sumas el valor del inventario al final del periodo y lo divides en 2

    • wilton dice:

      Para determinar el promedio de inventarios, se suman los saldos de cada mes y se divide por el número de meses, que si estamos hablando de un año será 12. Otra forma no tan exacta de determinar el inventario promedio, es sumar el saldo inicial con el saldo final y dividirlo por 2.

  17. Lourdes dice:

    como calculo el inventario promedio?
    actualmente mi inventario se divide en 2:
    Inventario reservado(Post-Venta) e inventario disponible(items disponibles a vender); estos dos suman el gran inventario total existente…

    como saber que inventario utilizar para calcular la formula de rotación?

  18. Lourdes dice:

    Cómo saber cual es la rotación obtima de un inventario?

    si la fotografía de mi inventario actual no es buena como puedo saber cual es la óptima para asi poder medir a mis vendedores?

  19. YESIK dice:

    HOLA… QUIERO SABER AL CUANTO TIEMPO SE CONSIDERA UNA MERCANCÍA DE BAJA ROTACIÓN, ES DECIR CADA CUANTO TENDRÍA QUE ROTAR UN INVENTARIO NORMALMENTE. TAMBIÉN QUISIERA SABER LO MISMO DE LA ROTACIÓN DE CARTERA… GRACIAS

    • MARTA dice:

      hola la rotacion de inventario debe ser en todo caso mayor a uno (1) te envio el ejemplo copiado textualmente de http://www.gerencie.com/rotacion-de-inventarios.html?replytocom=4003#respond Ejemplo:

      Supongamos un costo de mercancías en el año 2006 de $60.000.000 y un promedio de inventarios en el 2006 de $10.000.000, entonces
      60.000.000/10.000.000 = 6.

      Esto quiere decir, que la rotación del inventario durante el 2006, fue de 6 veces, o dicho de otra forma: los inventarios se vendieron o rotaron cada dos meses (12/6). Las mercancías permanecieron 2 meses en el almacén antes de ser vendidas….La rotación de inventarios será mas adecuada entre mas se aleje de 1. Una rotación de 360 significa que los inventarios se venden diariamente, lo cual debe ser un objetivo de toda empresa.

      • JAVIER dice:

        YO MANEJO LOS INVENTARIOS DE REPUESTOS, IMPORTAMOS REPUESTOS DE JAPON Y USA, COMO MAS PUEDO PROMEDIAR LOS PEDIDOS QUE HACEMOS AL EXTERIOR.
        PARA NO INCURRIR EN COMPRAS EXCEDIDAS.
        LE AGRADEZCO A QUIEN ME PUEDA ASESORAR .
        GRACIAS

  20. clara dice:

    hola kiero ser amigo bay

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