La flexibilidad laboral desde la perspectiva del empresario

Para los trabajadores, sindicatos y cualquier defensor de los derechos del trabajador, la flexibilidad laboral es algo muy negativo, que afecta directamente al trabajador y su calidad de vida, pero los empresarios tienen una perspectiva muy diferente.

El recurso humano es quizás el mejor activo de la empresa

Quienes conocen de contabilidad tienen muy claro que el recurso humano, es decir el personal de la empresa, constituye para esta un gasto, pero en realidad es el mejor activo que pueda tener la empresa.

La empresa no es sólo capital y activos fijos. Para poder administrar ese capital y poder operar esos activos fijos, la empresa requiere de personal, y en la medida en que este sea el más adecuado, el más competente, la eficiencia de la empresa será mayor.

El jefe: ser o parecer

¡Parece ser usted el jefe!  ¿O es usted el jefe? Cuando analizamos las características, los comportamientos y actitudes de quienes tienen la responsabilidad de dirigir personas, de gestionar equipos; obtenemos el resultado de que son jefes, quienes se sienten jefes, quienes asumen el compromiso de conseguir unos objetivos beneficiosos para la empresa y para sus colaboradores.

¿Su Sistema de Calidad fallo..?

“Los sistemas de gestión de la calidad no solucionan los problemas de las organizaciones, es usted quién los soluciona con la aplicación eficaz de los mismos.”

La implementación de sistemas de gestión de la calidad bajo la serie de normas ISO 9000 se ha ido propagando de manera exponencial las últimas dos décadas en Latinoamérica. Es cada vez más común encontrar organizaciones con sistemas de gestión de calidad certificados. La Alta Dirección, de cada organización, promueve su implementación bajo la esperanza de poder contar a mediano plazo con procesos más competitivos, que puedan generar mayores ingresos, y clientes más satisfechos.

Los principios básicos de administración

Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.

Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de una empresa sino a la administración de la vida misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. En el diario desarrollo personal, laboral o profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la administración.

El problema de la alta rotación de empleados

En algunas empresas la alta rotación de empleados es un problema serio al cual no se le presta la debida atención y que tiene serios efectos negativos en las empresas.

Las empresas pequeñas y medianas de nuestro medio, acostumbran cambiar constantemente a sus empleados, por razones poco convincentes como el evitar supuestas obligaciones laborales, etc.

Un Manager al Minuto

Myrna I. González Quiles

Pontificia Universidad Católica

Ponce, Puerto Rico

REQUISITO PARCIAL PARA EL CURSO 812

ED812 LIDERAZGO TRANSFORMATIVO

DR. SAMUEL FEBRES SANTIAGO

Análisis del libro Liderazgo eficaz. Cómo influir en los demás

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO

RECINTO METROPOLITANO

PROGRAMA DOCTORAL EN EDUCACION

Análisis Crítico del libro

Maxwell, J. C. (2005). Liderazgo eficaz-Cómo influir en los demás. Colombia: Editorial Vida.
Trabajo sometido como requisito parcial del curso:

Lectura, reseña y análisis del Libro School Leadership That Works

Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico

Colegio de Educación

Escuela Graduada en Educación

Análisis crítico del libro : School Leadership that Works

From Research to Results

Resistencia al cambio

Atentos frente a la resistencia al cambio (I)

Resumen

La capacidad y voluntad de cambio del personal es en esencia el factor clave que limita la capacidad de una organización. El secreto del éxito en cualquier estrategia, sistema o proceso nuevo es el apoyo mayoritario de sus empleados quienes han de decidir la suerte del mismo; en caso contrario solo pasará a ser un interesante modelo.