Coaching Ejecutivo

Por   22/09/2017

El Capital Humano es el organismo más importante en las empresas y las grandes compañías son consientes de ello por tanto están dispuestas a invertir en su gente.  Hay bastante inversión y la prueba está en el número de universidades que ofrecen programas de aplicación directa a las pymes.

Sin embargo los estudios reflejan que un buen porcentaje del personal mejora con capacitación, pero este porcentaje se dobla si a estas mismas personas se les aplica el coaching.  El coaching ayuda a que se logre el estado perfecto para el capital humano.

Se subestima un poco el valor que podría tener la información bien aplicada, la información y la cultura es vital, pero ¿cómo se traduce ésta?, la clave está en la diferencia entre las empresas que crecen y crecen y las que están estancadas a pesar de tener cuadros directivos de primera.

¿Cuántas medianas empresas que conocíamos ya no existen?, normalmente es que se incorporaron en otras, o simplemente se murieron con el cambio de generación, y hay una estadística latinoamericana que dice que el 80% de las empresas familiares desaparecen, y hay una estadística de las que desaparecen y dice que su desaparición se torna hacia la segunda generación, donde hay más hijos, y en la tercera generación donde ya hay primos.

El coaching es un complemento extra a lo que es la formación  para que los líderes en las empresas establezcan lateralmente otras posibilidades y alcanzar su máximo potencial.  Un principio esencial en el coaching es el aspecto cultural, debemos acostumbrarnos porque por falta de cultura se nos dificulta la comunicación en público, el empresario medio tiene miedo a comunicar, a saber contar, a llegar a ser cercano, ese es uno de los aspectos básicos en la formación del Coaching.  El hecho de trabajar el miedo en la comunicación sin esos grandes obstáculos, sin el qué van a pensar es un gran pilar y otro pilar básico es la escucha activa, la comunicación sin saber escuchar no llega a nada, entonces el que se forma en Coaching se debe abrir al grupo pero también debe recibir, el estar abierto a cualquier cosa que le digan, que puede sonar a crítica, a reflexión, pero que al final es un regalo que hace el que emite.

En el caso de la comunicación ésta se puede mejorar con algunas técnicas de gestión y también con el autoconocimiento, el saber reconocer nuestro campo de acción, nuestros retos, nuestros compromisos.

En general el beneficio del ejecutivo que es ayudado por el Coaching se ve cuando éste pierde el miedo y crea una cercanía con sus contrapartes, con entendimiento, cuando aprende a generar entornos de confianza para trabajar en equipo, solucionar problemas de grupo y lograr los objetivos empresariales.

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