Ejemplo de uso del concepto y valor de margen de contribución en decisiones de producción y operaciones

Cuando una empresa tiene un recurso limitado del que depende la generación de ingresos, es decidir que la empresa no puede generar más ingreso porque no tiene más de ese recurso, por ejemplo espacio en M2 para comercialización o almacenamiento, o  un equipo de fabricación, debe investigar cual es el margen de contribución a la unidad de ese recurso limitado y manejar el producto que tenga la mayor.

A modo de ejemplo supongamos el caso de una empresa que maneja 2 productos, A y B.

El margen de contribución sobre ventas de A es del 25% del precio de ventas por unidad que es de $20.

El margen de contribución sobre ventas de B es del 40% del precio de venta que es $ 40

La fabricación de A toma 2 horas

La fabricación de B toma 4 horas

Desde el punto de vista económico, que producto resulta mejor producir para la empresa?

Si se dedica a producir el A puede producir 4 en 8 horas. Los vende en $ 80 y obtiene una contribución de $ 20 en las 8 horas. ( $ 2.5/hora )

Si se dedica a producir el B puede producir 2 en 8 horas. Los vende en $ 80 y obtiene una contribución de $ 32 en las 8 horas ( $ 4/hora )

Los cálculos anteriores permiten apreciar que le va mejor a la empresa si se dedica a producir y vender el producto B aunque su producción toma más tiempo y se fabrican menos unidades que del A en el mismo tiempo.

Utilizando la máquina para fabricar el producto B se obtiene más contribución por hora de utilización de ella.

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