Ejercicios prácticos: Anualidades, Amortización, VAN y TIR, y Relación Beneficios/Costos
La compañía colombiana Tecnoquímica, fundada en el año 1934 y ubicada en Cali, se dedica a la fabricación de productos de higiene, cuidados del hogar, suplementos multivitamínicos y farmacéuticos. La empresa dispone de un equipo multidisciplinario en el área financiera; en este caso, están evaluando la posibilidad de una remodelación de varias maquinarias en el área de producción. Manejan el escenario de optar por un crédito hipotecario por el valor de $2.600.800.750,00, a una tasa del 16,5% bimestral por 1 año. Se solicita a usted, que ya posee el conocimiento, presentar a la Junta Directiva la tabla de amortización del crédito, con tres períodos de gracia, amortización gradual y abono constante a capital.
Respuestas: (1)
Período |
Saldo inicial |
Interés |
Abono a capital |
Pago total |
Saldo final |
1 |
$ 2,600,800,750.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 0.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 2,600,800,750.00 |
2 |
$ 2,600,800,750.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 0.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 2,600,800,750.00 |
3 |
$ 2,600,800,750.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 0.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 2,600,800,750.00 |
4 |
$ 2,600,800,750.00 |
$ 429,132,123.75 |
$ 866,933,583.33 |
$ 1,296,065,707.08 |
$ 1,733,867,166.67 |
5 |
$ 1,733,867,166.67 |
$ 286,088,082.50 |
$ 866,933,583.33 |
$ 1,153,021,665.83 |
$ 866,933,583.33 |
6 |
$ 866,933,583.33 |
$ 143,044,041.25 |
$ 866,933,583.33 |
$ 1,009,977,624.58 |
$ 0.00 |
Resumen ejecutivo para la Junta Directiva
Indicador |
Valor |
Monto solicitado |
$ 2.600.800.750 |
Tasa nominal bimestral |
16,5 % |
Plazo total |
1 año (6 bimestres) |
Periodos de gracia |
3 (solo intereses) |
Abono a capital constante (después de gracia) |
$ 866.933.583,33 |
Intereses totales pagados |
$ 2.145.660.618,75 |
Servicio total de la deuda (capital + intereses) |
$ 4.745. MM |
La tabla detallada de amortización se muestra arriba de esta explicación; puede exportarse a Excel directamente desde la interfaz.
Cómo se estructuró la amortización
- Periodos 1-3 (gracia)
- Se cancelan únicamente los intereses generados (429 MM cada bimestre).
- El saldo de capital permanece intacto.
- Periodos 4-6 (amortización)
- Abono constante a capital: el capital se divide en partes iguales entre los tres bimestres restantes (866,93 MM).
- Cada cuota incluye ese abono fijo más los intereses calculados sobre el saldo inicial del período.
- El flujo de caja se va reduciendo porque la base para los intereses disminuye gradualmente.
Bimestre |
Pago (MM) |
Comentario |
1-3 |
429 |
Intereses solamente |
4 |
1 296 |
Capital + intereses plenos |
5 |
1 153 |
Capital + intereses más bajos |
6 |
1 010 |
Último pago; saldo se extingue |
Ventajas de este esquema
- Gracia operativa: libera flujo de caja durante los primeros seis meses, coincidiendo con la fase de alistamiento de maquinaria.
- Reducción acelerada del saldo: la modalidad de capital constante reduce rápidamente la base gravable de intereses, abaratando el costo financiero efectivo.
- Previsibilidad: aunque las cuotas 4-6 son altas, su importe es fijo y conocido de antemano, facilitando la planeación presupuestal.
Recomendaciones para la decisión
- Verificar que la generación incremental de EBITDA + ahorros por eficiencia supere al menos los 1,3 MM promedio de servicio de deuda durante el segundo semestre.
- Negociar renovación o swap si el mercado presenta tasas bimestrales < 16 % antes del vencimiento del periodo de gracia.
- Establecer un colchón de liquidez equivalente a una cuota (≈ 1.3 MM) para cubrir contingencias sin afectar capital de trabajo.
Con esta información la Junta puede evaluar con claridad el impacto financiero de la remodelación bajo la estructura crediticia propuesta. Estoy atento a cualquier ajuste o simulación adicional que requieran (p. ej., periodos de gracia capitalizados, tasas alternativas o extensión del plazo)
Forma de citar este artículo (APA):
Gerencie.com (2025, mayo 27). Ejercicios prácticos: Anualidades, Amortización, VAN y TIR, y Relación Beneficios/Costos [Hilo de foro]. Recuperado de https://www.gerencie.com/qa/ejercicios-practicos-anualidades-amortizacion-van-y-tir-y-relacion-beneficios-costos-1478/