¿Quién es el “CEO” en una organización y cuál debe ser su contribución?

En nuestro entorno empresarial  cada vez es más común que se adopten palabras del idioma inglés para describir  procesos, actividades e identificar cargos y aunque para muchas personas  que laboran en grandes empresas estos términos son muy familiares,  otras lo ven como algo lejano y “avanzado” que dista mucho de ser aplicado en su trabajo del día a día, sin darse cuenta que en muchos de los casos ya existen en su empresa pero nombrado de otra manera.

Una de las palabras que con frecuencia utilizan los buscadores de empleo para promocionar vacantes o hace parte de perfiles de ilustres ejecutivos es “CEO” que es acrónimo de la palabra “chief executive officer”  que traduce literalmente al español “oficial ejecutivo en jefe” u “oficial superior”, es usada para referirse al puesto de Director Ejecutivo, visto como la persona que representa la máxima autoridad en la administración de la empresa y toma decisiones a un alto nivel sobre política y estrategia empresarial, enfocado principalmente en crear la visión de la empresa y su despliegue, así como garantizar el reclutamiento, entrenamiento y retención del mejor talento humano, además de asegurar los recursos necesarios para la sostenibilidad del negocio.

Como puede verse en una organización el CEO (chief executive officer) tiene una gran responsabilidad, pues de sus decisiones depende la viabilidad del negocio, es por esto que quienes ocupan esta posición deben reunir una serie de cualidades personales y capacitación académica  que le permitan desempeñarse adecuadamente y convertirse en modelo a seguir por cada uno de los miembros de la empresa. Para lograrlo, debe tener la capacidad de poder transformar su entorno y ser fuente de inspiración para otras personas y no limitarse a motivar su equipo de trabajo realizando las típicas capacitaciones en donde se utilizan diapositivas muy llamativas pero con un contenido pobre, que escasamente da los conceptos de los temas a tratar sin que logre surtir algún efecto de cambio en alguien. Es ir más allá, es trasmitir esa buena energía y empatía que ocasione en los demás ese deseo de hacer cosas nuevas y querer participar activamente, es creerse la idea primero y dar el primer paso, es predicar con el ejemplo, es generar credibilidad. Su éxito depende en gran medida de la obtención de resultados a partir de su contribución a cada miembro de la organización.

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