Reducir el estado: ¿solución o riesgo?
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La reducción del tamaño del estado, entendida esta como la reducción del número de trabajadores contratados por el estado, puede ser negativa o positiva dependiendo de cómo se realiza esa reducción y reestructuración, y ese efecto solo se puede determinar con base en un análisis profundo que aquí no podemos realizar debido a que no tenemos los datos suficientes.
Sin embargo, a nivel general, la reducción del tamaño del estado es positiva en la medida en que se reduzca justo lo necesario, prescindiendo de aquellos trabajadores que no aportan nada, que en la realidad colombiana corresponde a los cargos que se crearon exclusivamente con fines políticos, es decir, para cubrir cuotas burocráticas a fin de cumplir con compromisos políticos, que suman decenas de miles.
No se trata de reducir cargos esenciales como personal docente, de salud o de las fuerzas militares, sino aquellos que no cumplen funciones, que tienen funciones duplicadas o que pueden ser cumplidas por otras entidades.
A modo de ejemplo, en las alcaldías de pequeños municipios se suelen contratar hasta 3 y 4 abogados para prestar asesoría jurídica a la alcaldía cuando solo 1 es suficiente. Los otros se contratan para cumplir con compromisos políticos o como herramienta de corrupción porque el abogado contratado, que no cumple ninguna función, debe entregar parte de sus honorarios al alcalde, y eso se repite en cada entidad pública existente de todos los niveles, incluso en la misma presidencia de la república. Eso suma billones de pesos mensualmente.
Suprimir ese tipo de cargos genera un gran alivio fiscal y libera recursos para otros fines más productivos, como contratar personal que sí cumple funciones como docentes y personal médico, pagar deuda pública, construir obras de infraestructura, etc. Este tipo de recortes no solo es positivo, sino necesario porque cada gobernante que llega, en cualquier nivel, llega a crear cargos cuyo único propósito es contratar a sus amigos y familiares, y que no obedecen a una necesidad operativa. Cargos que nunca debieron existir.
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Forma de citar este artículo (APA):
Gerencie.com (2026, junio 10). Reducir el estado: ¿solución o riesgo? [Hilo de foro]. Recuperado de https://www.gerencie.com/qa/reducir-el-estado-solucion-o-riesgo-2299/
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