Cómo determinar el costo de producción y venta

Para que una empresa se mantenga a lo largo del tiempo, debe ser rentable. Existen dos factores fundamentales que determinan la rentabilidad de una empresa: los ingresos y los costos. En la medida que una empresa pueda maximizar sus ingresos (aumentar sus ventas),

¿Cómo saber qué sistema de costos es más conveniente para mi empresa?

En anteriores artículos hemos hablado de los diferentes sistemas de costos existentes. Inclusive tú ya has evaluado, estás convencido y has tomado la decisión de implementar un sistema de costos. Sin embargo, te asalta una pregunta importante: ¿Qué sistema de costos es el más conveniente para mi empresa?

Beneficios de implementar un sistema de costos

Si tienes tu empresa y todavía no has implementado un sistema de costos, leyendo el presente artículo, te aseguro que te convencerás y tomarás la decisión de instaurar un sistema de costos en tu empresa.

Si eres una persona que conoce cómo diseñar un sistema de costos y cómo implementarlos,

El sistema de costos Kaizen

En este artículo hablaremos de un sistema de costos novedoso basado en una técnica milenaria, que cada vez gana más y más adeptos, en cuanto a su implementación en las empresas, sobre todo en las empresas productivas. Hablamos del sistema de costos Kaizen.

Sistema de costos: caso de éxito

A continuación, relataremos el caso de éxito de una empresa que se dedica a la comercialización y distribución de instrumentos médicos. Describiremos el reto que se planteó la empresa y los beneficios que obtuvo, gracias a la implementación del sistema de costos.

Evaluación de un sistema de costos

Tan importante como diseñar un sistema de costos, es importante implementarlo. Pero más importante que diseñar e implementar un sistema de costos, es evaluarlo. En el presente artículo desarrollaremos los motivos por el que se debe evaluar un sistema de costos,

¿Cómo saber si mi sistema de costos actual está obsoleto?

Está bien. Eres de las empresas que tiene implementado un sistema de costos. Te ha resultado perfectamente algún tiempo, pero en estas últimas semanas te das cuenta que existen muchas áreas en tu empresa, muchos procesos o muchos productos, cuyos costos se pueden reducir o modificar.

Implementación de un sistema de costos en una PYME

Implementar un sistema de costos en una gran empresa, que factura más de cinco millones de dólares al año es inclusive obligatorio. Sin embargo, por el presupuesto, por el precio que cobran los profesionales, porque no lo ven necesario y por muchos otros factores,

Diseño de un sistema de costos

Para implementar el diseño de un sistema de costos  y para describirlo a detalle, no alcanzaría la extensión de un artículo. Al contrario, el diseño de un sistema de costos frecuentemente es un tema de tesis o de un proyecto de grado,

Sistema de costos estándar

El mundo de los negocios, es un mundo cambiante, interactivo, dinámico. De la misma manera, también lo son los procesos de la planeación y el control administrativo. Estas características provocan que también en el cálculo de costos, se utilicen técnicas dinámicas.