Capital de trabajo

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La definici贸n m谩s b谩sica de capital de trabajo lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que com煤nmente conocemos activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera e inventarios).

La empresa para poder operar, requiere de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposici贸n de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.

Para determinar el capital de trabajo de una forma mas objetiva, se debe restar de los Activos corrientes, los pasivos corrientes. De esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto supone determinar con cuantos recursos cuenta la empresa para operar si se pagan todos los pasivos a corto plazo.

La formula para determinar el capital de trabajo neto contable, tiene gran relaci贸n con una de las razones de liquidez llamada raz贸n corriente, la cual se determina dividiendo el activo corriente entre el pasivo corriente, y se busca que la relaci贸n como m铆nimo sea de 1:1, puesto que significa que por cada peso que tiene la empresa debe un peso.

Una raz贸n corriente de 1:1 significa un capital de trabajo = 0, lo que nos indica que la raz贸n corriente siempre debe ser superior a 1. Claro esta que si es igual a 1 o inferior a 1 no significa que la empresa no pueda operar, de hecho hay muchas empresas que operan con un capital de trabajo de 0 e inclusive inferior. El hecho de tener un capital de trabajo 0 no significa que no tenga recursos, solo significa que sus pasivos corrientes son superiores a sus activos corrientes, y es posible que sus activos corrientes sean suficientes para operar, lo que sucede es que, al ser los pasivos corrientes iguales o superiores al los activos corrientes, se corre un alto riesgo de sufrir de iliquidez, en la medida en que las exigencias de los pasivos corrientes no alcancen a ser cubiertas por los activos corrientes, o por el flujo de caja generado por los activos corrientes.

Ante tal situaci贸n, en la que le flujo de caja generado por los activos corrientes no pueda cubrir las obligaciones a corto plazo y para cubrir las necesidades de capital de trabajo, se requiere financiar esta iliquidez, lo que se puede hacer mediante capitalizaci贸n por los socios o mediante adquisici贸n de nuevos pasivos, soluci贸n no muy adecuada puesto que acentuar铆a la causa del problema y se convertir铆a en una especie de circulo vicioso.

El capital de trabajo y el flujo de caja.

El capital de trabajo tiene relaci贸n directa con la capacidad de la empresa de genera flujo de caja. El flujo de caja o efectivo, que la empresa genere ser谩 el que se encargue de mantener o de incrementar el capital de trabajo.

La capacidad que tenga la empresa de generar efectivo con una menor inversi贸n o u una menor utilizaci贸n de activos, tiene gran efecto en el capital de trabajo. Es el flujo de caja generado por la empresa el que genera los recursos para operar la empresa, para reponer los activos, para pagar la deuda y para distribuir utilidades a los socios.

Una eficiente generaci贸n de recursos garantiza la solvencia de la empresa para poder asumir los compromisos actuales y proyectar futuras inversiones sin necesidad de recurrir a financiamiento de los socios o de terceros. El flujo de caja de la empresa debe ser suficiente par mantener el capital de trabajo, para reponer activos, para atender las costos de los pasivos, y lo m谩s importante; para distribuir utilidades a los socios de la empresa. (Vea: Flujo de caja libre)

Capital de trabajo neto operativo.

El capital de trabajo neto operativo comprende un concepto mucho mas profundo que el concepto contable de capital de trabajo, y en este se considera 煤nica y exclusivamente los activos que directamente intervienen en la generaci贸n de recursos, menos las cuentas por pagar. Para esto se excluyen las partidas de efectivo e inversiones a corto plazo.

En primer lugar, se supone que el efectivo en una empresa debe ser lo menos posible, debe aproximarse a cero, ya que el efectivo no genera rentabilidad alguna. Tener grandes sumas de disponible es un error financiero. Una empresa no se puede dar el lujo de tener una cantidad considerable de efectivo ocioso cuando puede invertirlo en un activo que genere alguna rentabilidad como los inventarios, activos fijos, o el pago de los pasivos que por su naturaleza siempre generan altos costos financieros.

El capital de trabajo neto operativo, es la suma de Inventarios y cartera, menos las cuentas por pagar.

B谩sicamente, la empresa gira en torno a estos tres elementos. La empresa compra a cr茅dito los inventarios, eso genera cuentas por pagar. Luego esos Inventarios los vende a cr茅dito, lo cual genera la cartera.

La administraci贸n eficaz y eficiente de estos tres elementos, es lo que asegura un comportamiento seguro del capital de trabajo.

La empresa debe tener pol铆ticas claras para cada uno de estos elementos. Respecto a los inventarios, estos deben ser solo los necesarios para asegurar una producci贸n continua, pero no demasiados porque significar铆a inmovilizar una cantidad de recursos representados en Inventarios almacenados a la espera de ser realizados. (Vea Producci贸n justo a tiempo).

Respecto a la cartera, y entendiendo que esta representa buena parte de los recursos de la empresa en manos de clientes, debe tener pol铆ticas optimas de gesti贸n y cobro, y en cuanto al plazo que se da a los clientes, este debe estar acorde con las necesidades financieras y los costos financieros que pueda tener la empresa por tener recursos sobre los cuales no puede disponer y que no est谩n generando rentabilidad alguna, a no ser que se adopte una pol铆tica de financiaci贸n que ofrezca un rendimiento superior al costo financiero que generar铆an esos mismos recursos.

En cuanto a la pol铆tica de cuentas por pagar, por su costo financiero, debe ser muy sana. Caso contrario que se debe dar en la cartera, en las cuentas por pagar, entre mas plazo se consiga para pagar las obligaciones, mucho mejor. Igual con los costos financieros, entre menor sea la financiaci贸n mas positivo para las finanzas de la empresa. La financiaci贸n y los plazos son b谩sicamente los principales elementos que se deben tener en cuenta en el manejo de las cuentas por pagar.

Debe haber concordancia entre las pol铆ticas de cartera y cuentas por pagar. No es recomendable por ejemplo, que las cuentas por pagar se pacten a 60 d铆as y la cartera a 90 d铆as. Esto generar铆a un desequilibrio en el capital de trabajo de 30 d铆as. La empresa tendr铆a que financiar con capital de trabajo extra esos 30 d铆as. Igual sucede con la financiaci贸n. Si el proveedor cobra un 1% de financiaci贸n y al cliente solo se le cobra un 0.5% o no se le cobra, se presenta un desfase entre lo pagado con lo ganado, lo cual tendr铆a que ser compensado con recursos extras de la empresa.

Cualquier pol铆tica que afecte el capital de trabajo, conlleva a que ese capital afectado debe financiarse o reponerse, lo que solo se posible hacerlo de tres forma; ser generado por la misma empresa; financiado por los socios o financiado por terceros.

Lo ideal es que la empresa este en condiciones de generar los suficientes recursos para cubrir todos estos eventos relacionados con el mantenimiento y crecimiento del trabajo. Pero se debe tener presente que muchas veces, con solo administrar eficazmente los elementos que intervienen en el capital de trabajo es suficiente.

A manera de ejemplo, una forma de aumentar el Flujo de caja libre puede ser simplemente administrando mejor los costos de producci贸n, o implementando una pol铆tica de gesti贸n de cartera mas eficiente. Esto puede ser suficiente para conservar el capital de trabajo sin necesidad de recurrir a mayores inversiones las que requieren financiaci贸n de terceros o mayores aportes de los socios.

Como se puede observar, el concepto de capital de trabajo es mucho m谩s que un conjunto de recursos a disposici贸n de la empresa; es adem谩s, la manera como se debe administrar ese conjunto de recursos y elementos participantes en la generaci贸n del capital e trabajo.

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Opiniones

Una opinion en “Capital de trabajo”

  1. 1. RICARDO PRADO NAVARRO en Octubre 21st, 2008 10:41 am

    solicitados informacion para ver si hay un curso proximo





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